Bagaimana Axe Brand Malaysia melonjakkan semula populariti Cap Kapak, menerusi satu demi satu Reel
Wong Kean Ewe, General Manager of Leung Kai Fook Medical Sdn Bhd
Axe Brand Malaysia, atau apa yang lebih mesra dipanggil “Cap Kapak” oleh kebanyakan rakyat Malaysia, telah menjadi sebahagian daripada kehidupan seharian merentasi pelbagai generasi. Daripada sakit kepala dan pening sehinggalah kepada pemanduan jauh serta hidung tersumbat, ia merupakan antara produk yang membesar bersama hampir setiap isi rumah.
Namun, apabila trend pengguna mula berubah dan audiens muda beralih ke arah TikTok, Instagram, serta jenama kesihatan moden, Axe Brand Malaysia sedar bahawa mereka perlu berevolusi dan mendekati generasi muda dengan cara yang lebih dekat di hati mereka.
Berbanding mengubah identiti jenama, pasukan mereka memilih untuk mengubah cara mereka berinteraksi dengan pengguna.
Melalui video pendek yang menyeronokkan dan melucukan, jenaka tempatan, kandungan gaya hidup, serta kolaborasi bersama pencipta kandungan (creators), Cap Kapak mula muncul secara semula jadi dalam kehidupan seharian anak muda Malaysia sekali lagi — sama ada ketika mengulang kaji pelajaran, tekanan kerja, melancong, malam perlawanan bola sepak, mahupun ketika bermain game lewat malam.
Jenama ini turut serta dalam acara berorientasikan belia seperti Rock n’ Riuh, dengan memperkenalkan aktiviti interaktif, barangan eksklusif (merchandise), dan pengalaman berteraskan media sosial demi membina interaksi (engagement) yang lebih kuat dengan pengguna muda.
Paling penting, Axe Brand menghargai nilai nostalgia mereka dan menjadikannya sebagai satu kekuatan — membuktikan bahawa sebuah jenama warisan masih mampu kekal relevan, serasi, dan “cool” dalam dunia digital hari ini.
Kini, Axe Brand Malaysia terus mengadun tradisi dengan penceritaan moden, menghubungkan pelbagai generasi melalui kelegaan yang menyegarkan serta pengalaman tempatan yang tulen.
Bintang Semakin Bersinar dalam Kepimpinan HR & Perniagaan: Pemenang Tempat Kedua Pemimpin HR Harapan Terbaik
Ryan Lau, People & Business Manager of Leung Kai Fook Medical Sdn Bhd
Chief of Staff Asia baru-baru ini menyiarkan satu kisah inspirasi yang menonjolkan evolusi peranan kepimpinan HR moden — di mana pengurusan modal insan kini bukan lagi sekadar tentang dasar dan pengambilan pekerja, tetapi tentang memacu impak perniagaan yang sebenar.
Artikel tersebut berkongsi bagaimana pemimpin HR hari ini melangkah melangkaui fungsi tradisional HR dan menjadi rakan strategik kepada perniagaan — menghubungkan insan, budaya, operasi, dan pertumbuhan bersama-sama.
Apa yang paling menarik perhatian adalah penekanan kepada:
Membina budaya tempat kerja yang kukuh,
Menyelaraskan pasukan dengan hala tuju perniagaan,
Meningkatkan keberkesanan organisasi,
Dan membantu syarikat berkembang secara mampan melalui modal insan.
Dalam persekitaran perniagaan hari ini yang berubah pantas, HR bukan lagi sekadar fungsi sokongan. Generasi baharu pemimpin modal insan dijangka dapat memahami aspek operasi, pelaksanaan, cabaran perniagaan, dan strategi tenaga kerja pada masa yang sama.
Sorotan ini mencerminkan anjakan yang kian berkembang dalam industri: Perniagaan yang hebat bukan sahaja dibina melalui produk dan strategi — tetapi melalui asas modal insan yang kukuh serta keselarasan dalam kepimpinan.
Ia juga menjadi peringatan bahawa kepimpinan yang berimpak tinggi sering kali berlaku secara senyap di sebalik tabir — menerusi struktur, konsistensi, dan keupayaan untuk menyatukan insan dengan matlamat perniagaan.
Malaysia